Tag: ontwikkeling

Beleidswerk: van ego naar eco?

In dit artikel reflecteert Friso Coumou op een reorganisatie binnen een departement. Hij decodeert het reorganisatieverhaal als een strijd tussen ego- en ecosysteembewustzijn. Inleiding Best bijzonder als iemand een reorganisatie als ‘vooruitgang’ en ‘vernieuwing’ bestempelt, terwijl je zelf vooral ‘regressie’ en ‘achteruitgang’ waarneemt. Wat doe je op zo’n moment? Je toetst je waarneming bij anderen. ‘We gaan zo’n tien jaar terug in de tijd’, zei een collega over de

Lees verder »

De zelfsturende BZK-baby

Beschuit met muisjes! Ik ontving het geboortekaartje van een zelfsturend team bij het ministerie van BZK. Welke avonturen zullen de leden van dit nieuwe team gaan beleven? Onze machinebureaucratie is totaal niet op hen ingesteld. De lessen die zij gaan leren zijn interessant voor de andere teams in het departement. Want is niet elk volwassen team in hoge mate zelfsturend? En hoe realiseer je dat dan?

Lees verder »

Buiten je reguliere repertoire

Stel dat jouw team de externe contacten wil stroomlijnen. Jij wordt verantwoordelijk voor het relatiebeheer met organisatie X. Maar herhaaldelijk merk je dat met het management van organisatie X wordt overlegd, zonder dat jij hiervan op de hoogte bent gesteld. Je hebt jouw collega’s daar al een paar keer op aangesproken, maar hun gedrag verandert niet. Wat zijn je opties?

Lees verder »

Daar waar je wilt zijn

Ik was een jaar of vijfentwintig en ik gaf voor het eerst als externe docent een bedrijfstraining. Een jaar daarvoor was ik afgestudeerd. Daar stond ik dan. De lesstof had ik nog maar net onder de knie. Een paar keer had ik meegelopen met een ervaren collega. Nu stond ik voor het eerst alleen als trainer voor een groep. Het kwam nu allemaal op mij aan. Het was mijn

Lees verder »

Een schitterende stoelendans

Ik ben niet zo dol op procedures maar soms, heel soms, hebben ze een verpletterende schoonheid. Wij noemen het ‘de matching’. Een jaarlijkse stoelendans waarmee we de boel in beweging houden.

Lees verder »

Vuile borden met prachtig schuim

Het balde zich bij mij allemaal samen in één moment. Ik realiseerde me vanuit mijn woede ineens: zó gaat het niet langer. Ik ben naar de manager gestapt en ik heb gezegd: ‘ik ga wat anders doen.’ Ik werkte gedurende tien jaar op een helpdesk. Om de zoveel tijd kwam ik met verbetervoorstellen. Zo ook die keer. Ik kreeg wederom te horen: leuke ideeën, mooie plannen, maar dat is

Lees verder »

Spelen met je tegenhanger

‘Ik moet steviger over komen’, zegt de softy. ‘Ik moet meer warmte uitstralen’, zegt de hardliner. ‘Ik moet meer vragen stellen’, zegt de pleiter. ‘Ik moet meer mijn eigen mening geven’, zegt de onderzoeker. In vrijwel elke intensieve opleiding of leergang die ik heb gevolgd, zie ik ‘een fase van het grote moeten’. Mensen worden zich met verloop van de leergang bewust dat ze van nature minder beschikken over

Lees verder »