Tag: leiderschap

Betekenis en bekentenis

‘Vandaag las ik weer het bord met prioriteiten, en ik vraag me werkelijk af wat ik hier nog zit te doen’, zei een collega uit mijn team. Op de etage waar ik werk hangt een bord met ‘de vijf prioriteiten van de directie’. Telkens als je binnen komt, of als je op weg bent naar een overleg, loop je er even langs en lees je de lijst. Een milde

Lees verder »

Autonome professionals

Als iemand zichzelf als filosoof introduceert, schept dat zo zijn verwachtingen. Toen tijdens een groepsgesprek over sociale grondrechten een filosoof het woord nam, spitste ik mijn oren. Hij sprak lang en drukte hij zich uit in allerlei abstracte en theoretische noties. Misschien wel precies zoals je van een filosoof verwacht. Ik vond het wel een interessant verhaal en wilde wel eens met hem van gedachten wisselen.

Lees verder »

Leiders in complexiteit

‘We moeten opnieuw leren kijken. Nog harder werken op dezelfde manier brengt ons geen stap verder.’ ‘Zorg op maat: het zal er op individueel niveau totaal anders uitzien. Zorginstellingen die zich nu niet aanpassen, bestaan over drie jaar niet meer.’ ‘Met elkaar willen we dat er bij de decentralisaties zo min mogelijk fout gaat. Maar de regie nemen gaat niet meer.’ ‘De vraag is niet of gemeenten op dit

Lees verder »

Vuile borden met prachtig schuim

Het balde zich bij mij allemaal samen in één moment. Ik realiseerde me vanuit mijn woede ineens: zó gaat het niet langer. Ik ben naar de manager gestapt en ik heb gezegd: ‘ik ga wat anders doen.’ Ik werkte gedurende tien jaar op een helpdesk. Om de zoveel tijd kwam ik met verbetervoorstellen. Zo ook die keer. Ik kreeg wederom te horen: leuke ideeën, mooie plannen, maar dat is

Lees verder »

Vergiffenis inbouwen

‘Je hebt hem kapot gemaakt!’, zegt mijn vriendin. Het zal toch niet waar zijn, denk ik. Vol ongeloof staar ik naar het espressoapparaat. De hendel zit muurvast en er knipperen allemaal witte lichtjes.

Lees verder »

Gaat PINO leren vliegen?

‘Ik sprak gisteren twee programmamanagers die al een tijd bezig zijn met de professionalisering van projectmatig en programmatisch werken in het ministerie, zei mijn collega. ‘Eigenlijk hebben ze het opgegeven…’

Lees verder »

Dankzij mijn geschiedenis

We zien een gezinsfoto. Vier personen, poserend voor een auto. ‘Dit zijn mijn ouders, dat is mijn zus en daar sta ik’, zei hij. ‘Het was onze eerste echte vakantie: we waren met de auto naar Duitsland geweest. Mijn vader had die Kever speciaal daarvoor gehuurd. Hij had carrière gemaakt bij Philips. Was opgeklommen van operationeel niveau tot een functie in het middenmanagement. Op de terugweg van Duitsland naar

Lees verder »

Manager worden kan altijd nog

‘Er moet wel een medewerker bij mijn gesprek met die externe relatie zijn, want anders gebeurt er niks mee. Ik ben een manager. Ik praat alleen.’ Dit hoorde ik een collega zeggen, een paar dagen nadat ik op het ministerie van BZK een talentvolle jonge wetenschapper had ontvangen. Shenja van der Graaf doet onderzoek naar nieuwe organisatievormen en is verbonden aan meerdere internationale topuniversiteiten. Zo’n ontmoeting is erg interessant:

Lees verder »