Leiders in complexiteit

 LeidersInComplexiteit

‘We moeten opnieuw leren kijken. Nog harder werken op dezelfde manier brengt ons geen stap verder.’

‘Zorg op maat: het zal er op individueel niveau totaal anders uitzien. Zorginstellingen die zich nu niet aanpassen, bestaan over drie jaar niet meer.’

‘Met elkaar willen we dat er bij de decentralisaties zo min mogelijk fout gaat. Maar de regie nemen gaat niet meer.’

‘De vraag is niet of gemeenten op dit moment iets wel of niet kunnen, de vraag is of gemeenten over voldoende adaptief vermogen beschikken.’

‘Klassieke beleidsinstrumenten werken niet meer. Het geld is op, de regels worden niet meer als vanzelfsprekend nageleefd en de communicatie verloopt op een totaal andere wijze dan voorheen. ‘

Lees verder

Verandertaal

verandertaal3

‘Naar aanleiding van het debat moeten we onze agenda wijzigen’, zegt Politicus. ‘Gezien de uitgewisselde standpunten ligt een akkoord binnen handbereik. We moeten de bakens verzetten en de plannen herijken. Vervolgens leggen we de aangepaste voorstellen bij alle deelnemers in de voorwas. Zo krijgen we iedereen op één lijn en vormen we een alliantie. Tijdens het overleg tikken we het dan als hamerstuk af.’

Lees verder

Dankzij mijn geschiedenis

DankzijGeschiedenis

We zien een gezinsfoto. Vier personen, poserend voor een auto. ‘Dit zijn mijn ouders, dat is mijn zus en daar sta ik’, zei hij. ‘Het was onze eerste echte vakantie: we waren met de auto naar Duitsland geweest. Mijn vader had die Kever speciaal daarvoor gehuurd. Hij had carrière gemaakt bij Philips. Was opgeklommen van operationeel niveau tot een functie in het middenmanagement. Op de terugweg van Duitsland naar huis, zijn we op bezoek gegaan bij mijn oom en tante in Enschede. De foto is genomen door ome Jo.’

Tot dusver een algemeen verhaal over zijn herkomst. Een tijdsbeeld van de jaren ’70. Maar toen kwam het.

Lees verder

De onveranderbaarheid van de overheid

Onveranderbaarheid

‘Geef mij een advies waarbij ik in de toekomstige organisatie minder te zeggen heb.’ Nee, die opmerking hoor je de gemeentesecretaris niet maken. Sommige dingen moeten graag zo blijven als ze zijn. Veranderingen mogen komen en gaan, als mijn plaats in de pikorde maar blijft bestaan.

Naast het machtspatroon werkt er cognitief en sociaal genoeg om de boel zo te houden als het is. Wel eens geprobeerd iets af te leren? Bijvoorbeeld de tafel van 4. Ik zeg: vergeet hem. Vanaf morgen ga je werken met de tafel van 4.5. Onmogelijk? Geen zin in? Je zit duidelijk in de weerstand.

Nu we het toch over jou hebben: op welke manier ben jij eigenlijk onderdeel van de problemen in jouw organisatie? Je doet eraan mee. Bewust of onbewust, dat maakt me niet uit. Je zit in het patroon van ‘toppen’ en ‘werkvloeren’. Je gehoorzaamt aan de natuurlijke reflexen, de routines. Want ‘zo doen we de dingen hier’. Je bent een kind van de tijdgeest, van de gangbare manieren van denken en doen. Probeer daar maar eens aan te ontsnappen.

Lees verder

Draai het om en lach erom

upsidedownhouse7

‘Nee, ik ga me niet bezighouden met een of ander autogadgetbullsshitverhaal voor de elite. Iedereen richt zich op de auto, maar de weg bepaalt ons landschap. De weg is wat je ziet als je rijdt – and nobody cares! Innovatie: nul. De openbare ruimte is altijd toebedeeld aan de harde bouwers, aan de techneuten. Die ruimte wil ik terugpakken, die ruimte is van ons allemaal.’

Aan het woord is Daan Roosegaarde. Hij vertelt over het project ‘smart highway’, waarin zijn ontwerpstudio samen met bouwbedrijf Heijmans een rijbaan ontwikkelt die elektrische auto’s kan opladen, voorzien is van een wegdek dat verkleurt bij kou en een lichtgevende belijning heeft die overdag oplaadt en ‘s avonds lantaarnpalen overbodig maakt.

Daniel Pink geeft aan dat het we het tijdperk verlaten waarin het enkel draait om de linker hersenhelft. De meeste beroepen in dat tijdperk vragen om analyse, logica, getallen en argumentatie. Denk aan de wederopbouw na de tweede wereldoorlog. In het nieuwe conceptuele tijdperk vraagt het werk om meer activiteit van de rechter hersenhelft. Het gaat dan over verbeelding: associatie, metaforen, dromen en verhalen.

Lees verder